OPTIFIT® für Führungskräfte
OPTIFIT® für Führungskräfte
Zielsetzung:
Wir wollen mit diesem Workshop folgende Schwerpunkte legen:
➔ QS + Fertigung = Einheit - "Qualität wird hergestellt"
➔ Verantwortungsbewusste Führung
➔ Konsequentes Denken & Handeln
➔ Sachliche und faire Diskussion
➔ Respektvolle & zielführende Kommunikation
OPTIFIT® für Führungskräfte I
Zielgruppe: Schichtführer, Teamleiter, Fertigungsleiter, Leiter QS
- Modul: Führung (Welche Art von Führung?, positiv, eigenmotiviert, etc.)
- Modul: Motivation – 10 Tipps
- Modul: Zeitmanagement & Organisation
praktische Übungen: Prioritäten richtig setzen, ABC, Pareto & Eisenhower im Praxistest, etc.
- Modul: Kommunikation
praktische Übungen: Gruppenarbeit, Kommunikationsübungen, Fallbeispiele, MA-Gespräche/Rollenspiele, etc.
- Modul: Grundlagen QM und QS in der Spritzgießfertigung
praktische Übungen: 5-W Methode, FMEA/Ishikawa, 8-D Report, PDCA, etc.
OPTIFIT® für Führungskräfte II
Zielgruppe: Schichtführer, Teamleiter, Fertigungsleiter, Leiter QS
- Modul: Organisation & Führung (ZDF, MA-Gespräche führen, Ziele setzen, etc.)
- Modul: Kommunikation – Moderation – Eskalation
praktische Übungen: Gruppenarbeit, Kommunikationsübungen, Fallbeispiele, MA-Gespräche/Rollenspiele, etc.
- Modul: TQM-Philosophie, KVP – wie funktioniert er wirklich und nachhaltig
praktische Übungen: Beispiel Fehlerszenario à PDCA, FMEA/Ishikawa, KVP aus der Fertigung, etc.
praktische Übungen: systematische Fehlerbehebung & Abstellmaßnahme(n), Lösungsorientiertes Handeln
- Modul: Moderation der Ergebnisse
OPTIFIT® für Führungskräfte III
Zielgruppe: Schichtführer, Teamleiter, Fertigungsleiter, Leiter QS
Training on the job: wir begleiten bei der täglichen Arbeit
- Modul: Methodencheck (Brainstorming, Metaplan, Moderation, PDCA, Eisenhower, 5-W, Ishikawa, 8-D-Report, etc. à Was hat sich in der Praxis bewährt, wo klemmt‘s?
Konkrete Fälle aus dem „Leben“ werden direkt gemeinsam umgesetzt (aktives Coaching)
- Modul: Fazit, Ziele, Meilensteine
➔ Wie kommuniziere ich sachlich?
➔ Wie verfolge ich meine Ziele?
➔ Wie delegiere ich richtig und verfolge die Meilensteine?